-第二梯 -(實體+遠距同步)
上課日期 | 2024/10/30~2024/10/31 (三 四) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 12小時) |
教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
課程對象 |
1.人力資源管理師、新手人資、在職工作者 2.各階層管理者、儲備幹部 3.對人力資源管理有興趣者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2024/10/28 |
上課地點 | 台南市大埔街52號 (台南CPC) |
課程負責人 | (06)2134413 #03387 陳靚瑀 小姐 |
聯絡信箱 | 03387@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
各國政府與企業端正強力推動ESG永續發展,而當中『社會責任(Social)』則重視勞資關係、員工健康安全及舒適、多元職場、薪酬福利、招聘和職涯發展、人權…等議題。除上市上櫃公司外,連相關供應商的稽核也開始著重於此部分。更甚者,世代差異的問題,正在衝擊著人力招募、培訓、留才、領導與管理的策略及整體組織營運。
而人力資源(HR)以選、訓、育、留為四大核心,又分別架構出人力資源管理(HRM)與人力資源發展(HRD)兩大面向。課程中將透過人力資源的概念建立,至如何策略性協助公司與員工全面發展,將人員視為組織的重要資源;再探討實務上如何建構人才管理、策略性規劃和組織文化的塑造。
*****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
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1. 人力資源管理定義概述
2. 勞動相關法規的認知
3. 產能與人力資源的策略分析與規劃
4. 工作與職能分析、薪酬假勤與工作說明書
5. 工時成本、招募渠道與資源開發應用
6. 高效招募面談流程與任用制度建構
-------------------Day 2---------------
7. 員工激勵與留才策略
8. 員工關懷-員工協助方案(EAPs)
9. 績效管理制度與手法
10. 績效管理vs.績效面談的差異
11. 離職管理內容與五大觀念
1. 建立人力資源管理、勞動法規與成本概念。
2. 掌握人力資源管理:招募任用、績效考核、員工關懷、離職管理的實務及應用。