-確定開課
上課日期 | 2024/11/14~2024/11/14 (四) |
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上課時間 | 09:15-16:15 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.設計者、研發人員、業務主管、研發主管 2.生技專員、模具成員、業務部成員、生產主管 3.二代企業家與夫人、二代企業團隊 |
報名時間 | 即日起 ~ 2024/11/12 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #03081 顏進芳 先生 |
聯絡信箱 | 03081@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
1.本課程旨在提升研發主管能力水平,指導部門衝突問題及時處置,並建立研發利基,確保研發團隊穩定,跨部助力研發落差。
一、疫後研發獲利趨勢與研發管理重點
1.疫後研發新趨勢 2.未來研發管理重點
二、部門間形成衝突主要因素與因應機制
1.衝突形成因素 2.化解衝突機制~課中演練
三、跨部溝通協調與解決問題必備技能
1.管制預防技能 2.溝通協調技能
四、進行跨部門溝通協調主要管道與運作
1.溝通主要管道 2.整合協調運作
五、研發人員領導技巧與溝通協調機制
1.與上司互動問題排除及溝通協調改善技巧
2.與部屬互動問題排除及溝通協調改善技巧
六、研發跨部門整合法與生產順暢、品質提升、生技落實
1.研發與業務 2.研發與採購 3.研發與品管
4.研發與生技現場 5.相關部門整合法
七、研發自主整合與衝突再發防止機制
1.自主整合重點 2.衝突預防關鍵
八、企業心醫SMT謝明堂研發團隊功效力Know How分享
本課程可得到→引導研發主管研發人員:確保商品創新力、製程技術深耕移轉少衝突、提升產品品質與市場滿意水準。