一、預算的涵義
1.預算的定義
2.預算與目標管理結合運用
3.預算編製要因與流程
二、預算編製的目的
1.預算編製的目的
2.目標管理
3.績效衡量
4.平衡計分卡的運用
三、預算編製的種類
1.零基預算與歷史預算
2.年度預算與月預算
3.由上往下與由下往上編製之預算
四、預算編製的過程與要領
1.年度預算編製進度表
2.預算編製原則
五、各項預算編製之要領與實例說明
1.銷貨預算編製要領與實例說明
2.存貨預算編製要領與實例說明
3.採購預算編製要領與實例說明
4.費用預算編製要領與實例說明
5.預計損益表編製要領與實例說明
6.資金預算編製要領與實例說明
六、預算差異分析與對策擬定
1.預算檢討與原因分析
2.疫情讓預算不確定，該如何?
七、預算編製管理表單

1.瞭解預算目的及如何與企業目標結合。
2.學會預算種類與編製方法。
3.瞭解那些管理表單，可以幫助企業編製預算及提升管理效率。