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薪酬設計與升遷管理對於留住人才至關重要,薪酬設計要考慮到市場標準、公司財務狀況和員工貢獻,除了基本薪資外,福利、獎金和其他激勵措施也應該被考慮進去,對於升遷管理,提供清晰的職涯發展路線和機會是吸引和留住人才的重要一環;透明的晉升機制和培訓計劃可以激勵員工積極投入工作並且有目標地發展自己的職業生涯。
1.薪資的定義與分析2.薪資結構及職等職級之設計3.薪資設計與有效激勵措施4.建立薪資管理流程5.薪資管理成本分析
1.減少雇主不必要的成本支出2.降低雇主免於受勞動檢查之困擾3.提升員工在工作上滿意度