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-第二梯
| 上課日期 | 2025/8/29~2025/8/29 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1.相關職能之朋友，想培養第二專長，以利生涯發展。 2.增進採購專業了解之採購、資材、業務、Sourcing、Buyer、 生管、物管、以及其他相關部門人員等。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/8/27 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03307 林夏蘭 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
任何產業對於物料成本都是不可忽視的，若料帳不準，必定引發
困擾，使得供料不及或庫存積壓，往往造成產銷與經營上的問題。本課程以講師深厚的輔導經驗，深入淺出的帶領學習者採討出因
物料管控不當而產生的問題，學習有效的技巧，減少管理成本，
提昇管理績效。
一、物料與倉儲管理的效益
1.物料管理之目的與制度
2.儲運業務管理與功能
二、存貨管制的技巧
1.存貨評價與績效評估方法
2.存貨管理與週轉率計算
三、降低存貨與材料成本
1.投資報酬率分析與案例
2.存貨管理系統與方法
四、倉儲有效期管理的要訣
1.倉庫管理系統與存貨成本
2.落實存貨清點與管制
五、倉儲作業管理要點分析
1.倉庫管理改善重點與要領
2.倉儲作業流程與安全管理
六、提升倉儲績效管理方法
1.倉儲管理的效益分析
2.呆滯料防止與逆向供應鏈
七、存貨盤點計劃與管理
1.存貨盤點要訣與效益
2.存貨盤點技巧與方法
八、實務案例研討
1. 學習倉庫管理的任務、功能及今後發展的方向
2. 學習倉庫管理系統性觀念
3. 學習倉庫管理的方法及工具
4. 學習倉庫管理的改善重點與要領，以提高倉庫的效率與效果。