TC0915 生產管理法-交期、品質、成本、機台、備料、 流程管控效益

-第二梯

課程資訊

上課日期 2025/7/17~2025/7/17 (四)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 企業之製造部、生管部幹部或相關單位之主管及人員等皆可參加。
報名時間 即日起 ~ 2025/7/15
上課地點 台南市大埔街52號 (台南CPC)
課程負責人 (06)2134413 #03307 林夏蘭 小姐
聯絡信箱 03307@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 台南 經營管理組

定價:3,600

商城會員價:3,500
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,240

以上課程費用僅線上報名適用


協助 提升現場每位主管基本功、強化現場高效新方法,並確保
現場順暢運轉,讓交期準時、品質良好無缺失,建造優質生產管
理團隊,以提昇企業商譽與營運績效。

一、生產管理的目標與組織
1.生產管理的目的
2.生產管理之功能體系
二、生產管理的作業流程
1.生產計劃與生產管制
2.標準成本與採購作業
三、提高生產效率與管理制度
1.產銷管理制度與製程管理
2.推動生產管理改善方案
四、生產管理的機制及實施
1.日程計劃與進度管制
2.交期管理與績效管制系統
五、如何有效管理交期
1.交期延誤原因的分析
2.確保供應如期交貨
六、採購品質系統的管理
1.品質管理要訣與流程
2.評估供應商品質的項目
七、存貨成本與降低成本
1.存貨成本與處置方法
2.降低庫存成本技巧
八、Q & A

此課程將對教導幹部對交期、品質、成本、機台、備料、流程 的
機能 運用有系統的管理技巧,使之確實有效執行;以提昇企業之
經營效益。

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