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| 上課日期 | 2025/7/10~2025/7/10 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
管理層和部門主管 對目標設定和績效管理有興趣的員工 希望提升個人或團隊績效的專業人士 HR和培訓人員 企業主和高階管理者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/7/8 |
| 上課地點 | 高雄市成功一路２３２號１５樓 (高雄ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (07)3362918 #03369 李怡萱 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03369@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 高雄服務處 |
本課程旨在幫助學員掌握目標設定與績效管理的基本原則和技巧。通過理論講解、案例分析和實作練習，學員將學會如何制定清晰具體的目標，將長期目標分解為具體的行動計劃，並有效管理和評估目標的達成進度，從而提升個人和團隊的工作績效。
1目標設定基礎
目標設定的重要性
SMART目標設定法則
2目標分解與計劃
長期目標與短期目標的區別
如何將長期目標分解為具體的行動計劃
制定可操作的短期目標
3績效管理基礎
什麼是績效管理
績效管理的流程與關鍵要素
績效指標 (KPIs) 的設定與應用
4目標追蹤與評估
目標追蹤系統的建立
追蹤目標進展的方法與工具
目標達成進度的評估與調整
學會設定清晰且具體的目標。
掌握將長期目標分解為可操作的短期目標的技巧。
提升目標追蹤與評估能力。
理解績效管理的流程與關鍵要素。
學習設定並應用績效指標 (KPIs)。