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-Line@ID:@274aywrg
| 上課日期 | 2025/9/25~2025/9/25 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
生產管理人員和部門主管 工廠經理和車間主管 生產工程師和質量管理人員 希望提升生產績效的專業人士 企業主和高階管理者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/9/23 |
| 上課地點 | 高雄市成功一路２３２號１５樓 (高雄ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (07)3362918 #03369 李怡萱 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03369@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心高雄服務處 |
本課程旨在幫助學員掌握生產績效提升管理的基本原則和實用技巧。通過理論講解、案例分析和實作練習，學員將學會如何設置和分析生產績效指標，制定並實施改進策略，應用精益生產工具，並建立持續改進的文化，從而有效提升生產效率和質量。
1.生產績效管理基礎
生產績效管理的概念與重要性
生產績效指標 (KPIs) 的設定與分析
生產流程與績效管理的關聯
2.績效分析與改進策略
現狀分析與瓶頸識別
績效數據的收集與分析方法
績效改進策略的制定與實施
3.精益生產與持續改進
精益生產的基本原則與工具
5S、TPM和六西格瑪在生產績效提升中的應用
持續改進文化的建立與推動
4.案例分析與實務應用
了解生產績效管理的基本概念和重要性。
掌握設置和分析生產績效指標的方法。
學會制定並實施生產績效改進策略。
掌握精益生產工具和持續改進的方法。
能夠應用所學知識制定生產績效提升計畫。