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-第一梯
| 上課日期 | 2025/2/10~2025/2/10 (一) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
企業經營層/中高階主管/專業經理人、部門主管、企業幕僚或企業人資 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/2/8 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03387 林夏蘭 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
本課程可學習到團隊建立成功目標管理系統及提升目標管理與執行力的管理技能，學習如何促進團隊合作的能力及認知目標管理的重要性及工作管理和建立快速有效的思考模式以提昇企業競爭力。
一. 目標設定的方法
1. S.M.A.R.T目標設定法
2. 訂定指標的要項及工作拆解(WBS)
二. 目標計畫與執行
1. 認識P.D.C.A管理循環4步驟：
◼ P：找出問題原因制定改善計畫
◼ D：依據計畫馬上採取行動
◼ C：檢討計畫與成果，邊執行邊改善
◼ A：針對落差原因修正與調整
2. P.D.C.A執行要點
◼ 分析現狀
◼ 分析原因
◼ 找出主因
◼ 制定行動計畫
一. 以SMART搭配KPI落實，發揮目標管理的願景力量
二. 運用PDCA循環，解決目標達成障礙，創造關鍵績效