-Line@ID:@274aywrg
上課日期 | 2025/4/23~2025/4/23 (三) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
課程對象 | 企業內新上任之主管及儲備主管 |
報名時間 | 2025/1/2 ~ 2025/4/22 |
上課地點 | 高雄市前鎮區復興四路12號A棟(高雄軟體科技園區南區綜合大樓7樓701) |
課程負責人 | (07)3362918 #01277 張蕙春 小姐 |
聯絡信箱 | 01277@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心高雄服務處 |
在組織中主管扮演著承上啟下的關鍵地位,成為主管之後的視野和格局與之前未任主管時有所不同,組織付予的責任及管理幅度擴大,在管理思考層面以及做事方法上需有所調整,對於部門的目標設定、工作安排也需更有計劃。如何有效發揮管理,領導部屬,順利執行任務,有效推動業務,是上任新職務後必備的能力。
本課程設計讓主管們先具備領導與管理基本概念,再談主管本身應有的認知,接者談主管與部屬之間的互動,最後帶領主管們瞭解到唯有團隊共識才能發揮最大的管理效能。
一、管理者的角色與任務
1.管理者的角色
2.管理者應有的態度與思維
二、管理者的挑戰
1.新舊世代員工的特質差異
2.新世代領導風格與對應
三、部屬培育
1.GROW成長模式
2.工作交付
1.促使管理者了解應具備的職責及核心管理能力
2.瞭解管理工具及運用之方法運用於管理工作
3.協助主管確實掌握影響部屬行為因素,有效的激勵,提昇部
工作表現達成績效目標。