TC2613 業務銷售的10個財務數字

課程資訊

上課日期 2025/11/3~2025/11/3 (一)
上課時間 09:00-16:00 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 業務人員、行銷人員以及對本課程有興趣人士
報名時間 即日起 ~ 2025/10/31
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #03447 陳佩君 小姐
聯絡信箱 03447@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 教育訓練服務組

定價:3,700

商城會員價:3,600
成為商城會員,登入之後報名即可享有

2025/10/2日前(含)報名3,515
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,330

以上課程費用僅線上報名適用


「業務人員銷售公司產品幫公司創造業績,但業務人員不光只會銷售產品,優秀的業務人員必須了解賣出去的產品,到底有沒有幫公司獲利;俗話說:「賣東西的是徒弟,能收錢的才是師傅。」業務該如何避開地雷客戶; 「財務報表」是企業的成績單,如何從成績單看出公司的問題或危機,超級業務有天會任「管理職」或「創業」。本課程教您如何用數字分析,發現問題、預防問題、提升獲利!!

一、銷售高手的目標管理
1.銷售高手的十個財務數字
2.展開十個財務數字練習
二、營業收入與營業目標達成率
1.什麼是業務收入
2.業務收入的來源?
3.如何提升營業收入?
4.如何做好客戶經營管理分析
5.營業目標達成率管理報表
三、營業成本與營業成本率
1.什麼是營業成本?
2.引響營業成本的要素
3.如何管理成本?
四、營業毛利與營業毛利率
1.什麼是營業毛利率
2.影響毛利率的關鍵
3.該在意營業毛利還是營業毛利率?
五、營業費用與營業費用率
1.什麼是營業費用?
2.引響營業費用之人事物?
3.何謂有效的費用支出
六、營業淨利與營業應獲淨利率
1.什麼是營業淨利
2.影響營業淨利之因素
3.何謂營業應獲淨利?
4.做好徵信處理
5.應收帳款管理報表
6.付款條件管理
7.呆帳管理、匯損管理

1.幫助銷售高手建立基礎財報架構。
2.瞭解財務報表分析關鍵要素,分析企業成績單。
3.分析財務報表找出問題點,擬定改善對策。

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