上課日期 2025年7/19、7/27、8/23、8/30、9/13、9/20、10/18、10/25、11/8、11/15，採週六或週日(09:15~16:15)上課 共60小時

7/19(六) 09:15-16:15
一、2030決策主利道1.IT洞穿2030時代大趨勢2.CEO團隊營運新決策塾3.新二代決策利潤表實作
7/27(日)09:15-16:15
二、2027投資新利量1.投資發展與風險經營2.CEO團隊ROI利潤指標3.新二代投資利潤表實作
8/23(六) 09:15-16:15
三、2025經營高利潤1.企業新經營規劃建造2.CEO團隊達成經營利潤法3.新二代經營利潤表實作
8/30(六)09:15-16:15
四、DX部門大利基1.企業六大部門經營法2.CEO團隊新時代高DX法3.新二代部門利潤表實作
9/13(六)09:15-16:15
五、研發新5P利潤1.企業新研發8P開創2.CEO團隊研發核心聚焦3.新二代研創利潤表實作
9/20(六)09:15-16:15
六、行銷8×4主利潤1.企業新通路多元開創2.CEO團隊行銷核心聚焦3.新二代市場利潤表實作
10/18(六) 09:15-16:15
七、組織變革有利潤1.企業新BPR新創規劃2.CEO團隊組織變革核心3.新二代人資利潤表實作
10/25(六) 09:15-16:15
八、十損利基找回1.企業新組織領導開創2.CEO組織Iot利潤升級3.新二代流失利潤表找回
11/8(六)09:15-16:15
九、資產循環多價值1.企業新資產負債經營2.CEO團隊AI時代高領先3.新二代償債利潤表實作
11/15(六) 09:15-16:15
十、損益成本多利潤1.成本結構與利潤源2.CEO團隊DX解析利潤3.新二代P/L利潤表實作
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講師簡介：企業心醫SMT謝明堂 世界級經營專家認證）
1.榮獲三任總統於總統府接見之顧問楷模.績優講師.指導專家
2.經歷上萬小時以上工商企業授課.SMT經管口訣傳承.百家以上國際與台灣企業診斷訓練指導
3.協助全台二代CEO養成.達56期3880小時授課.傳承顧問師培訓班38期近千位顧問師養成
4.取得世界47國認證國際顧問師.日本顧問師資格認證，第一屆台灣經濟部工業商業顧問認證
5.擅長:二代接班規劃經營.經營變革.通路開拓.研發創新.轉虧為盈.連鎖經營.利潤倍增

活用IT.建構AI根基.確保DX新利基
1.建構二代團經營力.決策力.新團隊力.突破老舊包袱
2.運用實務案例交流.提供多種利潤表單應用.課堂實務操作
3.透過實務交流、二代成員交流，QA案例學以致用