TC3216 主管培育人才法.新人穩定法與舊人協作領導

課程資訊

上課日期	2025/9/11~2025/9/11 (四)
上課時間	09:15-16:15 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1.人資.部門組長、課長、經理、二代企業團隊 2.部務室專員、內部訓練者、新任主管 3.有興趣培育人才.成為訓練有為者.領導力提升者
報名時間	即日起 ~ 2025/9/10
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #02557 徐韡倩小姐
聯絡信箱	02557@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

列印課程資料

定價：3,500

商城會員價：3,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,150

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

1.AI新時代.Iot多聯網.IT新趨勢.企業心醫實戰老師重視課前學習交流，當下提策，確保學員職務擔當實用法
2.ESG以後之新時代.多聯網.數位化.新AI.Iot. 課前互動,學生Q老師A.培育主管訓練實力與穩定新人配方
3.本課程可得到→新人穩定少斷層，強將手下無弱兵;顧問指導企業二代新舊人領導之教材.教法.訓練方法分享

ㄧ、新人不穩定因素主要問題與穩定基本法
1.新人不穩定因素 2.新人穩定對策
二、訓練新人主要重點與關鍵交流
1.訓練新人重點 2.關鍵重點交流
三、新人工作職務清單與新職務訓練清單
四、穩定新人心理學與新職務壓力排除
1.新人心理學 2.新職務新工作新壓力
五、主管訓練人才必備之十種訓練主方法分享
1.工作屬性之功效法 2.訓練專家入門
六、主管與教練之教人六道功夫與步驟展開與成效驗收判斷
1.訓練6道功夫 2.成功步驟
七、帶領舊人協作要領與組織新人領導技巧
1.舊人心理學 2.協作要領 3.組織氣憤建構
九、企業心醫SMT實例Q＆A應用力.新Know How分享

目標

1.企業心醫SMT課程是依學生背景授課，不照本宣科，增加需求呈現與職務本事，倍增學員π斜槓技能
2.實務派專業講師，採國台語教學.輕鬆互動QA化解難題，實例分享,確保學員不會打瞌睡與SMT高利效口訣薪傳
3.SMT即 Simplification Management Tool簡易經營管理智具，每堂課提供3個以上利效指標，課後應用得分

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