上課日期 | 2025/7/16~2025/7/16 (三) |
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上課時間 | 09:15-16:15 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.組長、課長、廠長、經理、改善成員 2.品管、生技、採購、倉庫、外包、產品組裝測試者 3.二代CEO夫人、二代企業團隊 4.有興趣提升改善本事 《持續學習是成長門票;創造終生被活用之新價值.是不失業的保證書 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/7/15 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #02756 洪韶霜 小姐 |
聯絡信箱 | 02756@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
1.企業在面臨ESG、多聯網、數位化、新AI與Iot等新時代,利用專家指導企業降低不良率手法,快速排除不良客訴損失。
2.本課程可得到→將日式美式本土化,透過新8D相關手法解決品質問題,並進一步提升產品新品級。
一、不良率發生之來源?找回良率與客戶滿意法
二、發掘品質不良技巧與與品質缺失管制新方向
1.品質問題發掘方法
2.管制品質缺失管制法
三、品質缺失清單與品質問題分類權責歸屬
1.品質缺失主項目
2.品質權責歸屬法
四、品質不良改善之美國式日本是主要方法
1.美國式不良改善法
2.日本式不良改善法
3.SMT老師新品級十不入門
五、DX大數據分析品質致命問題與專家快速因應
1.DX呈現無效無利損失
2.老師新資源或立法
六、透過新8D手法降低不良率步驟與要領
1.關鍵主題
2.台灣式新八D步驟要領
七、企業心醫SMT輔導企業快速降低不良率實戰分享
1.質升運作
2.管制手法
3.管理技巧
4.經營利潤法
八、企業心醫實例Q&A應用力、新Know How分享
1.企業心醫SMT課程是依學生背景授課,不照本宣科,增加需求呈現與職務本事,倍增學員斜槓技能
2.實務派專業講師,採國台語教學.輕鬆互動QA化解難題,實例分享,確保學員不會打瞌睡與SMT高利效口訣薪傳
3.SMT即 Simplification Management Tool簡易經營管理智具,每堂課提供3個以上利效指標,課後應用得分