上課日期 | 2025/11/10~2025/11/10 (一) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.店長、督導者 2.總經理室、經營企劃等中高階人員及儲備幹部 3.對課程有興趣者 |
報名時間 | 2025/11/10 ~ 2025/11/10 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)26982989 #00006 陳麗玲 小姐 |
聯絡信箱 | 00006@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 商業創新與訓練組 |
定價:4,000
商城會員價:3,950
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2025/10/10日前(含)報名:3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):3,600
以上課程費用僅線上報名適用
在當今複雜多變的組織環境中,衝突往往不可避免。這些衝突如果處理不當,可能會導致效率低下、士氣低落,甚至影響組織的整體績效。然而,如果能夠妥善管理,衝突也可以成為創新和成長的催化劑。本課程應運而生,旨在幫助管理者和員工掌握識別、理解和管理組織衝突的技能,同時提升他們的溝通協調能力。通過理論學習、案例分析和實踐演練,參與者將學會如何在衝突中保持建設性,運用有效的溝通策略來化解矛盾,並創造一個更加和諧、高效的工作環境。
1.組織衝突的意涵
2.有效溝通的藝術
3.情緒智商與衝突管理
4.跨部門溝通協調運用與技法
5.組織結構與衝突
6.衝突預防與組織文化建設
7.個案研討
1.增強對組織衝突本質和類型的了解
2.提升識別潛在衝突和早期干預的能力
3.學習多種衝突管理策略和技巧
4.掌握有效的組織溝通和協調方法
5.培養同理心和積極傾聽的技能
6.發展在跨部門和跨文化環境中調解衝突的能力