1.績效管理：營運必要的會議機制
2.績效管理：有效會議的運作重點
3.績效管理：績效統計、分析與對策技巧研習
4.人力資源管理：新人有效培育與評鑑重點與研習
5.人力資源管理：用才、留才重點說明
6.人力資源管理：關懷與績效面談技巧說明與研習
7.領導管理：一流主管有效領導術與個案研習
8.留才管理機制：考核、升遷、獎金機制之重點說明與研習
9.總結與建議

1.提供服裝與零售業業者有效的績效管理方法，提升經營效率與團隊運作能力。
2.強化人力資源管理進階策略，包括新人培育、用才留才機制及績效面談技巧，助力企業穩定人才。
3.培養主管領導力與決策能力技巧，透過實務案例研習，提升管理者的實戰能力。
4.架構完整的留才管理機制，打造健康穩定的組織發展環境，解決人才流失問題。