TC5362 永續供應鏈管理

課程資訊

上課日期	2025/8/25~2025/8/25 (五)
上課時間	09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	供應鏈管理、採購、永續部門、品質保證、生產主管、經營層
報名時間	即日起 ~ 2025/8/22
上課地點	台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ)
課程負責人	(06)2134413 #03307 林夏蘭小姐
聯絡信箱	03307@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心台南經營管理組

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定價：4,200

商城會員價：4,100
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3人以上報名(每人)：3,780

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

氣候變遷、環境污染、碳足跡的議題正夯，企業社會責任的問題，再度的被搬上檯面，該是潛下心來，好好的思考ESG與CSR的時候了。
政府在2022/4公佈了2050年淨零目標，是前瞻？還是被逼？只能說是幾分無奈吧！國際社會都把淨零目標設定在2035以前，或是2040年，台灣在百般無奈之下，也下了2050年淨零的猛藥，問題是要如何做？三十年的時間一晃即逝，企業永續卻是一天停頓不得，沒有前瞻的思維與創新思考，這將會是一個夢靨。企業經營談永續，永續經營不再只是以前所認知的經濟面議題而已。取之於社會，用之於社會，更重要的是對於孕育生命的地球的保護。
聯合國提出了2030 SDGs的目標，17個項目涵蓋經濟、社會與環境議題(ESG)，設定了169個KPI ，希望於2030年以前達到，這就是企業社會責任的表現。2030年悄悄地逼近，很多的企業還都無感的接單、營業，殊不知哪天國際知名品牌再也無法接受沒有導入ESG的企業的供應商，所有的交易都要走到碳足跡的世界。
碳足跡、2030 SDGs、ESG、也讓銀行與投資業界不得不重視，開始以ESG作為放款的參考依據。企業準備好了永續發展了嗎？這是一個趨勢，也是一份社會責任，如何把這個議題納入企業經營，是每家企業的未來學功課。

課程大綱

一、引導
1.Orientation 破冰—ESG的盤點
2.氣候變遷的議題正發酵
二、何謂永續供應鏈
1.何謂永續供應鏈
2.永續議題的內涵與問題
三、2030 SDGs 的廬山真面目
1.2030 SDGs的背景緣由
2.2030 SDGs的17個項目
3.2030 SDGs的169個KPI
四、ESG概論與現況問題
1.何謂 ESG？
2.ESG導入的目的與效益
3.ESG 內涵與架構
4.ESG與永續供應鏈
5.三支箭的目標
五、永續供應鏈的基礎-供應關係管理
1.2026年Scope-III的要求一旦啟動，ESG將重來一遍
2.供應商的多重管理，供應商管理(SQA)與供應關係管理(SRM)的差異
3.T1~Tn的管理，公司有否這樣的能力與條件
4.綠色採購就從供應商大會開始
5.如何讓供應商大會為企業的供應鏈管理建立基礎架構
六、綠色採購的重點
1.從效率優先走進風險管理優先的採購與供應關係
2.沒有好的供應管理管理，公司永遠進不了Scope-III的領域
3.綠色採購實務-4R+5R，循環經濟是唯一救地球的良方
4.採購必須轉型，數位面臨變革，協同作業與創新的新商業模式
七、結論
1.Action plan
2.Q & A

目標

1.了解環境變遷的嚴重持度
2.了解全球永續浪潮的來龍去脈
3.了解ESG與CSR對企業經營的可能衝擊
4.了解ESG與CSR的內容與相關法規
5.了解永續經營的管理重點-永續供應鏈
6.了解永續供應鏈的實踐(7小時只談步驟)

教育訓練