上課日期 | 2025/6/19~2025/6/19 (四) |
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上課時間 | 09:15-16:15 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.人事.各部門主管組長.課長.店長 2.二代經理.企業家夫人 3.特助.部務室專員 4.有興趣管理老中青與組織領導力提升者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/6/18 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #02557 徐韡倩 小姐 |
聯絡信箱 | 02557@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
1.AI新時代.Iot多聯網.IT新趨勢.企業心醫實戰老師重視課前學習交流,當下提策,確保學員職務擔當實用法
2.IT新時代.多聯網.數位化DX.人才無低手,培育主管帶兵帶心技巧,掌握員工心理學,創造管理效益
3.本課程可得到→管理有能力排除問題,.帶兵帶心是衝突源頭,更是績效攻擊點,更是組織高利效活水
ㄧ、人為何難管?心為何難帶?
二、領導現代人必備的管理能力
1.領導手法 2.領導運作
三、問題員工形成分析與防止技巧
1.形成因素 2.防止產生的方法
四、問題員工之處理與領導技巧
1.問題化解術 2.帶兵術→ SMT帶心法
五、各類型豬隊友SMT帶心領導法
六、跨部門組織衝突排除與活性化團隊建構
1.處理衝突要領 2.減少衝突口訣
七、有效建構活性化團隊與團隊效益倍增心法
八.活用SMT「人效管理」口訣,倍增效益
1.學員課堂提報管理問題對策 2.領導新效益
九、企業心醫SMT實例Q&A應用力.新Know How分享
1.企業心醫SMT課程是依學生背景授課,不照本宣科,增加需求呈現與職務本事,倍增學員π斜槓技能
2.實務派專業講師,採國台語教學.輕鬆互動QA化解難題,實例分享,確保學員不會打瞌睡與SMT高利效口訣薪傳
3.SMT即 Simplification Management Tool簡易經營管理智具,每堂課提供3個以上利效指標,課後應用得分