一、採購價格管理與策略
1.價格與成本分析的目的
2.供應商的定價策略
二、採購價格結構與成本因素
1.總成本與作業基準成本法
2.國際採購需考量的成本因素
三、採購成本評估的分析
1.損益平衡分析與學習曲線
2.生命週期成本法與整體成本
四、市場價格變動的因應措施
1.採購成本管理與控制
2.成本降低改善與要因分析
五、成本分析之實務與案例
1.材料成本與直接人工分析
2.成本分析實例說明
六、價格降低策略與報價
1.採購價格降低分析
2.供應商報價的型式
七、成本與價格分析的選擇
1.一般性採購與槓桿採購
2.關鍵性採購與策略性採購
八、實務案例研討

價格與成本分析,生命週期成本法與整體總成本的解析,細項Cost Down魚骨圖要因分析 等的解析,導引工作提升效能。