薪酬與升遷制度，不僅是員工最關心的議題，更是企業能否吸引、留任與激勵人才的關鍵。隨著組織逐漸重視 能力導向、績效連結與公平透明，如何設計一套既能符合市場競爭、又能兼顧激勵效果的薪酬與升遷制度，已成為人資與管理階層的必修課題。
本課程將從策略性薪酬結構出發，深入探討 能力主義薪資管理、薪酬設計要素、薪資調查與薪級表規劃，並延伸至 激勵機制原則與雙軌升遷制度設計。透過理論解析與案例實務，協助學員建構完整的人才激勵與職涯發展體系，最終落實公司治理，強化用才策略，提升企業整體競爭力。
***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。***
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