壹、企業合理化－方法篇
－計畫銷售的勢在必行
－設計研發如何滿足顧客的需求
－提升生產力的巧思與祕訣
－如何將新手快速變熟手
－遠離災變的零事故
－落實三級保養，減少九成損失
－達成零庫存管理
－行政流程與表單簡化
－避免無效與重複的專案管理
貳、提升競爭力－實務與案例
－探究真因，從源頭改善，方能一勞永逸
－三倍效率提升，常保國際競爭優勢
－決策加速的秘訣
－研發加速的秘訣
－交期加速的祕訣
－人才加速的秘訣
－即使工程師端缺，依然得以檢修的秘密
－越沒用的反而越賺錢？
－消除不必要的調整
－善用人才三寶，改善人員稼動率的低落
－案例研討：鴻海十年成長百倍的關鍵
－案例研討：巨大機械的化不可能為可能傳奇
參、借鑑Yves Morieux的六條簡化規則
規則一：了解你的員工在做什麼
規則二：強化整合者
規則三：增加權力總量
規則四：增加互惠互助
規則五：擴大未來迴路
規則六：獎勵合作者

學習企業合理化的實戰方法，從計畫銷售、設計研發、生產力提升到零庫存管理，全面優化企業運營流程。透過豐富的實務案例，掌握決策、研發、交期、人才加速的秘訣，借鑑頂尖企業的成功經驗，讓您的企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。