-第一梯
上課日期 | 2026/3/3~2026/3/3 (二) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.製造業、服務業之品質、工程、製造、生管等相關人員 2.企業與組織中導入精實生產、改善流程與降低成本的管理人員與專案推動者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2026/2/26 |
上課地點 | 台南市大埔街52號 (台南CPC) |
課程負責人 | (06)2134413 #03307 林小姐 |
聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
精實生產(Lean Production)強調「消除浪費、提升價值」。在企業營運過程中,常因流程設計不當、資訊不透明或管理落差,導致時間、人力與資源的浪費。透過學習「7大浪費」的鑑別方法與改善工具,學員能有效發現組織中的非效率行為,進一步建立持續改善文化,協助企業降低成本、縮短交期並提升競爭力。本課程將以案例、圖解與互動練習方式,幫助學員將理論快速轉化為現場改善的實務行動。
1.精實生產核心理念
2.精實生產的起源與價值
3.以顧客價值為導向的流程思維
4.7大浪費的類型與案例解析
5.現場浪費鑑別的方法與工具
6.IE改善原則(5W2H、ECRS)
7.精實改善手法(Kaizen、5S、標準作業)
8.成功導入案例解析
9.建立持續改善文化
1.認識精實生產的核心理念與價值
2.學會鑑別組織中常見的「7大浪費」
3.掌握實用的浪費改善工具與方法
4.建立持續改善的思維,推動組織效率與競爭力提升