TC8946 採購黑客學-破解供應商成本,升級議價談判力

課程資訊

上課日期 2025/12/10~2025/12/10 (三)
上課時間 09:00-16:00 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 • 新手採購人員:
• 資深採購專員 / 採購主管
• 跨部門協作人員(如研發、品保、財務、專案經理):需要理解成本結構以支援供應商議價或專案控管。
• 中小企業主 / 創業者:缺乏強大採購部門,但必須親自與供應商談判。
• 科技、製造、零售業等 涉及大量原物料、零件或外包採購的行業專業人員。
報名時間 即日起 ~ 2025/12/9
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #02408 孫小姐
聯絡信箱 02408@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 教育訓練服務組

定價:3,700

商城會員價:3,600
成為商城會員,登入之後報名即可享有

2025/11/3日前(含)報名3,515
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,330

以上課程費用僅線上報名適用


在供應鏈全球化與價格波動加劇的時代,單純比價已經不足以守住企業利潤。
供應商的報價單背後,隱藏著複雜的成本結構與利潤策略。
本課程將帶領學員透過 「黑客思維」,結合數據分析工具與談判技巧,學會如何:
• 快速解碼供應商的價格邏輯
• 看穿成本結構,找出議價突破口
• 建立屬於自己的「採購武器庫」
讓你在談判桌上,不再被動,而是主導價格走向。

模組 1:採購黑客思維啟動
• 黑客思維在採購的應用:破解、解碼、升級
• 價格 vs 成本:為何合理價不是唯一答案
• 價格敏感度陷阱:長約、自動續約、獨家供應

模組 2:價格分析必殺技
• 比較法:競爭對手 vs 歷史數據 vs 內部採購資料
• 數量折扣分析 (QDA):問出供應商無法迴避的問題
• 成本公式拆解:固定成本、變動成本、利潤
模組 3:成本結構全攻略
• 成本四要素:材料、人工、管理費、利潤
• 學習曲線:看穿「隱藏利潤」的秘密
• TCO(Total Cost of Ownership):全面評估採購成本
模組 4:議價談判實戰力
• 問對問題:讓供應商自爆底牌
• 案例模擬:如何從報價單抓出破口
• Buyer vs Supplier 模擬對戰

模組 5:防漲價黑科技
• 10+ 防漲價方法(聯合採購、長期合約、代工替代等)
• VA/VE(價值分析 / 價值工程)在採購的應用
• 國際採購中的隱藏成本與對策

模組 6:黑客工作坊 – 打造你的採購武器庫
• 小組演練:拆解供應商報價單
• 成本模型操作(Excel 模板應用)
• 實戰議價演練 → 每組挑戰「談出合理價格」
• 工具總結:黑客式採購工具箱

1. 理解 成本與價格的關鍵差異與影響因素。
2. 學會 使用多種價格分析工具(比較法、QDA、TCO、學習曲線等)。
3. 建立 成本結構模型,快速判斷供應商報價合理性。
4. 掌握 實戰議價技巧,提升談判桌上的主導力。
5. 應用 防止漲價與成本控制策略,提升整體採購績效。
課程效益:
‧ 破解供應商報價單:找出隱藏的成本與利潤空間。
‧ 提升談判成功率:從被動比價,轉變為有數據、有策略的議價高手。
‧ 打造採購工具庫:掌握多種實用模型,隨時可應用。
‧ 強化職場競爭力:不只執行採購任務,而是企業降本增效的重要推手。
‧ 面對市場波動更有信心:懂得用策略應對漲價與成本不確定性。

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