上課日期 | 2026/4/27~2026/4/27 (一) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.第一線客服人員 2.業務及銷售人員 3.技術支援與維修工程師 4.客訴處理團隊與部門主管 5.任何期望提升溝通技巧、學習在高壓下解決複雜問題的職場工作者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2026/4/23 |
上課地點 | 台南市大埔街52號 (台南CPC) |
課程負責人 | (06)2134413 #03387 陳小姐 |
聯絡信箱 | 03387@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
為何「每一次客訴」,都是決定品牌生死的戰役?在社群媒體與網路評論主宰消費決策的時代,顧客服務的定義早已被徹底顛覆。過去,一次不愉快的消費體驗可能只會影響少數幾位親友;如今,一則負面評價、一篇客訴貼文,就足以在幾小時內發酵成摧毀品牌信譽的公關危機。企業與顧客之間的權力關係,從未像此刻一樣平等,甚至逆轉。因此,本課程不僅僅是一堂「客訴處理」的技巧課,更是一門「顧客關係修復與品牌價值再造」的策略工作坊。我們將帶領學員深入探討客訴背後的核心,學習結構化的問題分析方法,並掌握兼具同理心與解決方案的溝通技巧。目標是將每一位服務人員,都培訓成能夠化解危機、贏得信賴的「品牌大使」,將每一次的客訴危機,都轉化為鞏固顧客忠誠度、挖掘流程改善契機的黃金時刻。這是一項對品牌聲譽最直接、最關鍵的投資。
一、顧客服務常見問題分析
二、客訴產生的問題核心與形成因素
三、面對客訴之心態與處理原則
四、問題分析與解決流程
五、問題處理過程之注意要點
六、角色互換-以顧客需求為考量之改善方案
七、預防問題產生之措施與機制
八、CASE STUDY
1.能夠系統性地歸納與分析顧客抱怨的五大核心成因。
2.能夠在面對情緒激動的顧客時,運用至少三種同理心溝通技巧穩定場面。
3.能夠熟練運用「問題分析與解決五步驟流程」,引導顧客找到滿意的解決方案。
4.能夠透過「角色互換」練習,從顧客的真實需求出發,提出至少兩項具體改善建議。
5.能夠辨識並避免在客訴處理過程中最常見的三種溝通地雷。
6.能夠參與規劃一套基礎的「客訴預防機制」,從源頭減少問題的發生。