TC9403 塑造高績效團隊:建立與優化績效管理制度,精準職能評核設計與有效績效回饋實務

-LINE@ID:@274aywrg -楊伸太老師

課程資訊

上課日期 2026/7/16~2026/7/16 (四)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 1.人資主管/專員:需規劃、優化績效管理制度者
2.部門主管/幹部:需帶領團隊、進行績效考核與面談者
3.人才發展與組織發展相關人員
報名時間 即日起 ~ 2026/7/14
上課地點 高雄市苓雅區成功一路232號15樓
課程負責人 (07)3362918 #02719 林小姐
聯絡信箱 02719@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 經管學習發展組

定價:4,000

商城會員價:3,900
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,600

以上課程費用僅線上報名適用


在競爭激烈且變動快速的時代,僅靠單純的績效評核,已無法留住優秀人才,更難以推動組織持續成長。真正的績效管理,不只是打分數,而是串聯「制度設計 × 職能模型 × 激勵回饋」的管理循環。
本課程以實務案例為核心,帶領學員從 高效團隊的留才方程式 出發,學習如何建立符合組織需求的績效管理制度,設計精準的職能與考核指標,並掌握有效的績效面談技巧,最終讓績效評核轉化為推動團隊成長與組織競爭力的強力工具。

一.留才世代,高效團隊又穩定人才方程式
二.績效管理與考核核心架構研討與實務
三.職能說明與精準評核解析
四.績效指標擬定技巧
五.在職面談與回饋技巧
六.綜合研討與回饋

1.深入理解績效管理制度的核心架構與設計重點
2.掌握職能分析與精準評核方法
3.學會擬定具體且可衡量的績效指標 (KPI/OKR)
4.提升績效面談與回饋技巧,促進雙向溝通
5.運用制度與技巧結合,協助組織留才、育才、用才

您可能會有興趣的課程

資料讀取中...

您可能會有興趣的文章

資料讀取中...

您可能會有興趣的出版品

資料讀取中...

能力雜誌

資料讀取中...