📣【流程亂、SOP 寫不出來，其實不是你的問題】

你是否也遇過這些情況？
❌ SOP 寫了一堆，卻沒人照做
❌ 流程靠經驗傳承，一換人就亂
❌ 跨部門各做各的，責任不清、效率低
❌ ISO、內控、稽核來了才臨時補文件

👉 關鍵不在「寫 SOP」，而在 流程怎麼被設計出來。
👉 用「過程導向 × 烏龜圖」把流程一次想清楚。

🎯《以過程導向（烏龜圖）建立企業流程與 SOP 實務班》
本課程以 流程管理、標準化作業與持續改善為核心，結合實務範例與現場導入方法，協助企業建立高效、可複製的營運體系。

🔍 課程你會學到什麼？
✔ 如何用「烏龜圖」快速盤點流程輸入／輸出／資源／責任
✔ 將抽象流程轉為「可視化、可管理、可稽核」的 SOP 架構
✔ 建立跨部門共用語言，避免流程各說各話
✔ 強化流程一致性，讓新人、接班、稽核都不再是問題

👥 適合誰來上？
．品管、製程、內控、行政管理人員
．負責 SOP、流程改善、制度建置的主管與幕僚
．正在導入 ISO、流程標準化、組織制度優化的企業

✨ 為什麼這門課值得上？
🔹 工具導向：不是只講概念，直接教你怎麼畫、怎麼用
🔹 實務導向：貼近企業實際流程，不是學術案例
🔹 一次搞懂：流程、SOP、責任分工一次整合

📌 流程不清，制度一定失效
📌 SOP 不落地，改善永遠停在紙上

現在就用對的方法，
把流程「想清楚、畫出來、做得到」！