TC9739 製造業生產主管核心管理能力培訓班

-南科班

課程資訊

上課日期 2026/7/15~2026/7/16 (三 四)
上課時間 09:30-16:30 (共 12小時)
教學方式 課堂講授、分組研論
課程對象 製造業之各階層主管及儲備幹部或製造支援相關人員等。
報名時間 即日起 ~ 2026/7/13
上課地點 台南市新市區南科三路19號3樓之1 (南科輔訓中心)
課程負責人 (06)2134413 #02451 羅小姐
聯絡信箱 02451@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 台南 經營管理組

定價:8,000

商城會員價:7,900
成為商城會員,登入之後報名即可享有

2人以上報名(每人):7,200

以上課程費用僅線上報名適用


🎯 製造業生產主管核心管理能力培訓班
現場是企業的戰場,主管就是關鍵指揮官!
面對產線效率挑戰、人員管理壓力與品質要求,你是否也想讓團隊「更穩、更快、更精準」?

本課程專為製造業現場主管與儲備幹部設計,從生產管理、品質提升、成本控管到人員激勵,
💪結合理論與實務演練,培養主管應有的五大管理力:規劃力 × 執行力 × 溝通力 × 領導力 × 改進力。

📈 讓學員在課程中學會「管人、管事、管績效」的核心方法,
強化現場管理效率,成為帶領團隊衝刺績效的關鍵推手!

製造業主管是公司之產能的關鍵人物,尤其面對當今廣域市場、產品、組織之管理複雜度不斷升高,製造主管之能力更攸關企業之成敗。

本課程專為培訓現場主管及儲備課長級之中堅幹部而設計的,針對生產、品質、效率、成本、人員與環境管理等構面進行理論剖析與實務探討,並在課堂上藉由實作與演練,讓受訓之學員對課程能有更深一層之體會。對於各級主管的實戰能力之提升將產生直接之影響與正面的效果。

👉 課程亮點
✔ 明確解析主管角色與責任
✔ 實戰管理工具立即上手
✔ 案例演練強化現場應用
✔ 建構個人管理五力,強化競爭優勢

💡新製造時代,主管管理力全面升級!
培養生產主管核心五力,打造智慧、高效、競爭力十足的製造團隊。

一、前言:製造業的管理本質
二、組織運作的原理原則與管理五力的建構與實現
三、生產主管的定位與職責機能部屬
四、優質的生產主管應有基本素養
五、管理如何展開八大活動要領
六、如何架構與自我提升管理的力度與核心能力
七、製造主管的相關管理指標訂定衡量與目標管理
八、生產主管的應有的溝通協調技巧
九、生產主管的應有的領導統御技巧
十、生產主管的組織團隊運作技巧

課程中主要以傳授管理觀念及管理工具..等,並提昇角色扮演的認知和管理能力;藉由課程中明確且深入的實例解說、引導,將管理實務技巧做最有效的運用,使之發揮更大的管理潛能,進而提升企業之競爭力。

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