TD0049 生產現場作業改善關鍵技巧

-IE工作研究 -從動作到工時，精準提升生產效能👍

課程資訊

上課日期	2026/4/29~2026/4/29 (三)
上課時間	09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1. 製造業現場主管、IE工程師、班組長、基層幹部 2. 以及所有對現場改善、流程優化有興趣的學員
報名時間	即日起 ~ 2026/4/28
上課地點	桃園市成功路二段七號四樓(桃園教室)
課程負責人	(03)3385791 #03622 黃小姐
聯絡信箱	03622@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心桃園服務處

列印課程資料

定價：4,500

商城會員價：4,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2026/3/16日前(含)報名：4,275
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：4,050

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

現場效率不佳、工時不穩、員工疲勞卻產能不增？😩
要讓生產現場穩定又高效，必須靠「科學化的作業改善技術」。

本課程以"工作研究（IE：Industrial Engineering）"的實務為核心，
透過系統化的分析方法，幫助學員學會如何：
🔹研究工作方法與動作流程
🔹優化人機協作、減少浪費
🔹建立合理且具說服力的標準工時

課程以「理論 × 實作 × 案例」的方式進行，讓學員從真實案例中學習如何觀察現場、改善流程，並將IE的核心精神落實於日常生產管理中，達成高效率與高品質的雙重目標 🚀。

🌟課程特色
✅ 理論結合實務，馬上可用：現場案例解析 + 團隊演練，讓改善不再只是紙上談兵。
✅ 掌握IE五大核心技術：從程序分析到時間研究，一次完整學會。
✅ 聚焦現場問題改善：找出瓶頸、減少浪費、提升產出，立竿見影。
✅ 強化現場管理能力：幫助基層主管掌握數據思維與改善工具，提升管理效能。

🗓️2026年度開班梯次
☑️ 2026/04/29
☑️ 2026/11/04

課程大綱

壹、程序分析
📌程序分析的定義與符號
📌操作、流程、組作業程序分析技巧與案例
📌線圖分析的應用與實務演練

貳、作業分析
📌人機操作分析的目的與圖示技巧
📌閒餘能量分析與改善
📌雙手操作分析：流程圖繪製與優化原則

參、動作分析
📌動作經濟原則三面向：人體、環境、工具
📌動作改善四原則
📌案例研討：如何用最少動作達最高效率

肆、時間研究
📌標準工時建立的流程與目的
📌碼表測定與工作抽樣法
📌如何以數據支持工時與效率分析

伍、線平衡分析
📌生產線平衡的概念與目的
📌平衡計算方法與改善步驟
📌瓶頸站改善策略

陸、稼動分析
📌人與設備的工時損失分析
📌設備有效工時計算與改善建議

目標

1. 透過實作演練理解IE工作研究核心技巧與應用。
2. 學會利用程序、動作與時間研究，優化生產流程。
3. 建立合理標準工時，提高人員與設備的稼動效率。
4. 將理論落實於實際現場，提升整體生產效能與管理品質。

教育訓練