第一天
一.建置完備人力資管理規章對企業經營的重要性
(一)企業經營管理制度化，提升營運效能之關鍵
(二)建置完備人力資源管理規章之原則及應行注意事項
二.選才-優質人才招聘與甄選制度
(一)新進人員招聘甄選辦法
(二)新進人員輔導管理辦法
(三)管理職任用管理辦法
(四)派駐及出差大陸管理辦法
(五)人員增補管理辦法
三.用才-完備升遷與薪酬福利制度
(一)升遷管理制度
1.晉升管理辦法
2.集團員工調任管理辦法
3.人員獎懲辦法
(二)薪酬福利制度
1.薪資管理辦法
2.預支薪資管理辦法
第二天
四.育才-員工訓練
(一)教育訓練管理辦法
(二)內部講師管理辦法及教案簡介
(三)儲備主管培訓管理辦法
五.留才-績效管理
(一)績效考評與考績晉級實施辦法
(二)績效獎金核發辦法
(三)年終獎金核發辦法
(四)外派主管利潤中心獎金核發實施辦法
六.勞資關係-工作規則架構與訂定
(一)工作管理規則及訂定應行注意事項
(二)性騷擾防治及懲戒辦法
七.結論：人力資源管理制度發展之願景及效能

1.協助學員理解完備人力資源管理制度對企業經營的重要性。
2.掌握選、用、育、留各面向制度的設計原則與操作方法。
3.學會如何結合績效、薪酬與獎酬制度，提升員工激勵與組織績效。
4.理解勞資關係與工作規則的法規基礎，建立合規且公平的制度。
5.提升人資人員與主管在制度規劃、推動與落實上的專業能力。