TD0483 企業ESG責任與治理:策略性人力資源管理制度,落實公司治理能力

課程資訊

上課日期 2026/8/25~2026/8/26 (二 三)
上課時間 09:30-16:30 (共 12小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 1.各部門單位主管
2.人力資源主管
3.人資同仁及職掌企業永續之人員
報名時間 即日起 ~ 2026/8/24
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #03563 羅先生
聯絡信箱 03563@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 經營管理組

定價:8,200

商城會員價:8,100
成為商城會員,登入之後報名即可享有

2026/7/27日前(含)報名8,000
使用ATM、銀行轉帳等繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):7,380

以上課程費用僅線上報名適用


1.人才是企業永續的重要關鍵,如何建構週延與完備的策略性人力資源管理制度,落實公司治理能力,尤為人力資源部門重中之重的議題。
2.面對企業經營競爭的白熱化,如何建構更完備與縝密的人資管理制度,更是人力運用成效之關鍵成功要素。

※需於7/27前完成繳費才享早鳥優惠※

Day 1:6H
一.建置完備人力資管理規章對企業經營的重要性
1.企業經營管理制度化,提升營運效能之關鍵
2.建置完備人力資源管理規章之原則及應行注意事項
二.選才-優質人才招聘與甄選制度
1.新進人員招聘甄選辦法
2.新進人員輔導管理辦法
3.管理職任用管理辦法
4.派駐及出差大陸管理辦法
5.人員增補管理辦法
三.用才-完備升遷與薪酬福利制度
1.升遷管理制度
(1.)晉升管理辦法
(2.)集團員工調任管理辦法
(3.)人員獎懲辦法
2.薪酬福利制度
(1.)薪資管理辦法
(2.)預支薪資管理辦法

Day 2:6H
四.育才-員工訓練
1.教育訓練管理辦法
2.內部講師管理辦法及教案簡介
3.儲備主管培訓管理辦法
五.留才-績效管理
1.績效考評與考績晉級實施辦法
2.績效獎金核發辦法
3.年終獎金核發辦法
4.外派主管利潤中心獎金核發實施辦法
六.勞資關係-工作規則架構與訂定
1.工作管理規則及訂定應行注意事項
2.性騷擾防治及懲戒辦法
七.結論:人力資源管理制度發展之願景及效能
__________________________________________________________________________________
講師介紹:
郭國平 老師
學歷:美國西雅圖華盛頓大學 - 企業高階主管研究班;國立政治大學 - 智慧財產研究所;私立中國文化大學 - 企業管理研究所碩士;私立輔仁大學 - 企業管理研究所學士
經歷:社團法人中華民國企業經理協進會 - 主任、
康軒文教事業股份有限公司 - 人資長、
宏傳電子股份有限公司 - 人資經理、
財團法人台灣營建研究院 - 行政組副組長、
天祐醫院 - 人事室主任、
中國造船股份有限公司有限公司 - 人事課長、
私立醒吾商業專科學校 - 企業管理科主任

1.建置企業人力資源管理制度,是企業人才永續經營成敗之重要關鍵。
2.人才競爭激烈的環境中,有效的人力資源管理制度,對企業永續經營、落實公司治理能力與成長。
3.面對人才戰爭時代的來臨,如何建構更具競爭性的人力資源管理制度,對優秀人才具有磁吸效應。

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