TD0559 解鎖人資影響力：十三堂打造企業戰力的關鍵課

-南科班 -遠距教學

課程資訊

上課日期	2026/5/21~2026/6/5 (四五)
上課時間	09:30-16:30 (共 36小時)
教學方式	數位教學
課程對象	1.上課日期:5/21.22.28.29.6/4.5(週四.五) 2.人資部門 3.管理部門 4.人資轉職新手
報名時間	即日起 ~ 2026/5/13
上課地點	線上視訊教學 (Microsoft Teams)
課程負責人	(06)2134413 #02451 羅小姐
聯絡信箱	02451@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心台南經營管理組

列印課程資料

定價：23,400

商城會員價：23,300
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2026/4/30日前(含)報名：22,230
使用ATM、銀行轉帳等繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：21,060

以上課程費用僅線上報名適用

我要報名

課程介紹

「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！
如何從人資角色定位出發，到建構策略性人力資源管理，並且教導如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，建立全方位之人力資源管理專業！

一.解鎖人資影響力：策略性人力資源管理與人力盤點
[5/21]https://store.cpc.org.tw/train/contents/TD0455
二.解鎖人資影響力：人才開發，績效評核與薪酬管理
[5/22]https://store.cpc.org.tw/train/contents/TD0456
三.解鎖人資影響力：人力維持管理與企業文化塑造
[5/28]https://store.cpc.org.tw/train/contents/TD0457
四.解鎖人資影響力：駕馭組織變革 × 防範人事風險的雙重實戰力
[5/29]https://store.cpc.org.tw/train/contents/TD0458
五.解鎖人資影響力：制度設計 × 診斷分析 × 量化管理的三重實戰力
[6/4]https://store.cpc.org.tw/train/contents/TD0460

**視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

課程大綱

上課日期:5/21.22.28.29.6/4.5(週四.五)
一、策略性人力資源管理
二、人力資源職能與角色
三、勞工法令解析
四、人力確保管理
1.人力規劃與人力盤點
2.職能管理
3.任用管理
五、人力開發管理
1.訓練發展與成效評估
2.人事異動管理
3.績效管理
六、人力報償管理
1.薪酬管理
2.激勵制度
3.福利制度
七、人力維持管理
1.紀律管理
2.離職管理
3.解雇管理
八、企業文化塑造
九、組織變革管理
十、人事風險管理
十一、人事制度規章設計
十二、人力資源管理診斷
十三、人力資源量化管理
十四、認證測驗:口頭報告

目標

一、熟悉人力資源管理之運作原則
二、了解人力規畫及人力成本之管理要項
三、了解人力管理及績效管理重點
四、了解人力資源管理之效能提昇技巧

教育訓練