一、產品創新對企業經營的意義
1. 21世紀企業經營的環境
2.企業永續經營的內外在環境因素
3.｢產品管理｣與 ｢產品創新｣
二、何謂”產品創新 ”及 ”創新管理 ”
1.企業常見的困擾 (技術力不足)
2.｢創新管理｣與 ｢產品創新｣
3.研究開發的策略性分類
4.產品及技術創新的模式
5.產品創新的成功要件
三、｢產品創新｣ 管理的重點
1.產品設計常見的問題
2.影響新產品創新的因素
3.研發部門與生產部門之特性差異點
四、提升產品創新能力的精神與做法
1.研發創新的關鍵因素
2.不同環境下的產品創新方向
3.如何提升產品 ｢創新能力｣
五、｢產品創新｣ 管理的注意事項
1.創新活動的特點
2.｢產品創新｣工作的特質
3.創新的策略工具→技術-市場矩陣
4.技術發展與市場整合的創新要點
六、產品創新管理的成功關鍵因素
1.產品創新計畫的時代與深度
2.新產品創新的成功關鍵因素
3.培養企業的核心競爭力
4.產品創新的時代思想變革
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講師介紹： 廖國明 老師
學歷：台灣大學管理學院 和信集團企管碩士班
現任：威棣科技實業有限公司 總經理、社團法人中華採購與供應管理協會 理事長、品質管理協會可靠性推行委員會 推行委員
經歷：台灣全錄公司 - 資訊處處長、研發處處長、副廠長、採購經理、專案經理
企業專業講師、顧問、多家企業輔導及20餘年授課資歷
未來光電科技股份有限公司 總經理

一、了解產品創新的架構及內涵
二、了解產品.技術創新的模式及成功要件
三、了解產品創新關鍵因素及管理要點
四、學習如何提升產品創新能力及企業競爭力