TD0786 製造業生產製程時間研究-標準工時制定

-用數據優化流程，打造高效能製造現場👍

課程資訊

上課日期	2026/9/3~2026/9/3 (四)
上課時間	09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1. 製造、生產、工務及製程工程師 2. IE（工業工程）人員與現場主管 3. 品質管理、製造計劃與成本分析相關人員 4. 希望提升製造現場效率與工時管理能力的學員
報名時間	即日起 ~ 2026/9/2
上課地點	桃園市成功路二段七號四樓(桃園教室)
課程負責人	(03)3385791 #03622 黃小姐
聯絡信箱	03622@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心桃園服務小組

列印課程資料

定價：4,500

商城會員價：4,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2026/7/20日前(含)報名：4,275
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：4,050

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

在現今競爭激烈、成本壓力與交期挑戰並存的製造環境中，如何有效掌握生產節拍與工時標準，已成為企業提升競爭力的關鍵。

本課程以「時間研究（Time Study）」為核心，結合製造現場的實務操作與數據分析，協助學員掌握標準工時制定的方法與技巧。
透過實例解析與案例演練，學員將能學會如何以科學化手法改善流程、平衡產線，進而提升生產效率、降低人力浪費、強化成本管理。

🌟課程特色
➡️ 理論 × 實務兼具：完整介紹時間研究原理，搭配實際製造案例說明應用。
➡️ 數據化管理：學會如何以科學方式建立標準工時，支撐生產決策與績效評估。
➡️ 實戰演練：透過現場模擬與案例分析，強化學習效果。
➡️ 產線優化導向：從工時研究出發，延伸至生產線平衡與效率改善策略。

📅 2026年度開辦梯次
☑️ 2026/03/30
☑️ 2026/09/03

課程大綱

一、製造時間研究的核心價值
1. 時間研究的目的與層次
2. 時間研究在製造現場管理中的角色

二、時間研究技術實務
1.時間測定方法與觀測技巧
2.動作分析與流程改善應用

三、標準工時制定原理
1. 標準工時的構成要素
2. 標準工時建立的步驟與方法
3. 工時資料的應用與維護

四、生產線平衡與效率提升
1. 產線平衡概念與計算方式
2. 利用標準工時進行產能規劃與瓶頸分析

五、案例演練
1. 實際案例：從觀測→分析→建立標準→優化流程
2. 小組討論：如何運用工時數據提升產線效率

目標

1. 了解時間研究的基本概念與技術應用。
2. 能獨立執行時間觀測與標準工時制定作業。
3. 建立以數據為依據的生產效率分析能力。
4. 掌握生產線平衡與流程改善的方法，提升製造效能。

教育訓練