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-第二梯
| 上課日期 | 2026/10/20~2026/10/20 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 製造業之廠長、課長、班.組長、管理幹部、改善活動推動人員或相關人員等 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/10/18 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03307 林小姐 |
| 聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
定價：4,000
商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2025/12/31日前(含)報名：3,600
使用ATM、銀行轉帳等繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：3,600
以上課程費用僅線上報名適用
本課程可讓學員了解三T的運用重點與整合效益、TPS執行技巧及消除浪費的要項、TPM執行技巧及落實要點，學會TQM 執行技巧及工具運用。
一、TPS (豐田生產系統)
1.TPS的執行架構
2.消除八大浪費
3.現況與未來的→物與情報流
二、TPM (全面生產管理)
1.TPM八大支柱的定位
2.5S及目視管理之活動
3.提升設備綜合效率OEE
三、TQM (全面品質管理)
1.全面品質管理概論
2.TQM常用工具的運用
3. 持續改善機制
四、3T整合的改善實務研討→A3報告書
一、了解三T的運用重點與整合效益
二、學會TPS執行技巧及消除浪費的要項
三、學會TPM執行技巧及落實要點
四、學會TQM 執行技巧及工具運用