TD1020 TPS・TPM・TQM整合實務研習班：強化管理效能與績效表現

課程資訊

上課日期	2026/3/13~2026/3/13 (五)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	製造業之廠長、課長、班.組長、管理幹部、改善活動推動人員或相關人員等
報名時間	即日起 ~ 2026/3/12
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #02756 洪小姐
聯絡信箱	02756@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

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定價：3,500

商城會員價：3,400
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3人以上報名(每人)：3,150

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

本研習班以精實生產（TPS）、全面品質管理（TQM）、全員生產保全（TPM）三大管理方法為核心。這三大系統本身涵蓋面向廣泛、架構完整，若要全面導入，往往需要長時間與深度推進。本課程將其精華濃縮，透過原理概觀、工具介紹、案例討論，協助學員在有限時數內掌握核心精神，並能直接應用於工作崗位。課程聚焦於消除浪費、提升品質、確保設備可靠度三大目標，期望學員能將所學轉化為具體改善行動，逐步推動持續改善文化，為企業提升管理效能與績效表現。

課程大綱

一、全貌與整合
•TPS、TQM、TPM 的共同精神與代表人物
•改善循環架構與跨部門角色責任
二、TPS 精實生產
•浪費七大類型解析
•精實工具應用
•案例與討論
三、TQM 全面品質管理
•TQM 核心觀念
•品質管理手法應用
•案例與討論
四、TPM 全員生產保全
•TPM 八大支柱與保養方法
•設備管理手法應用
•案例與討論
五、整合與總結
•整合應用
•改善循環回顧與行動計畫

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2026年有4梯：第一梯次3/13(五) ；第二梯次：6/5(五)；第三梯次：9/4(五)；第四梯次：12/4(五)
講師：陳顧問
經歷：民營企業總經理室、工業工程部、生產管理部經理、董事長室_改善專案室

目標

1.掌握 TPS、TQM、TPM 的核心精神，建立整合思維
2.熟悉並能靈活運用各項改善工具於工作現場
3.建立跨部門共同語言，強化製造、資材、品保的協作基礎
4.養成 PDCA 循環與持續改善的工作習慣
5.將所學轉化為具體行動，逐步提升交期、品質、成本與設備效能

教育訓練