TD1159 製造成本改善實務研習班：運用改善技巧提升效益

課程資訊

上課日期	2026/3/20~2026/3/20 (五)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	現場主管、儲備幹部、廠務、生技、研發及改善推進人員
報名時間	即日起 ~ 2026/3/19
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #02756 洪小姐
聯絡信箱	02756@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

課程簡章/下期資訊 列印課程資料

定價：3,500

商城會員價：3,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,150

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

本課程可讓學員了解精實智慧製造的概況、目的、精實智慧製造推動要點及執行技巧，並且學會如何運用管理工具提升生產績效，執行變異管理及降低成本。

一、認識浪費與損失
二、掌握價值流的架構與模式(V=F/C)
三、造物的應有思維(供給=需求)
四、建立及時化的管理工具(情報可視化)
五、製程管理的變異預防(自工程完結)
六、運用精實製造降低成本之技巧

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2026年有4梯：第一梯次3/20(五) ；第二梯次：6/26(五)；第三梯次：9/11(五)；第四梯次：12/11(五)
講師：陳顧問
經歷：民營企業總經理室、工業工程部、生產管理部經理、董事長室_改善專案室

目標

一、了解浪費與損失的定義與重要性
二、學會價值創造的思維與架構
三、學會如何運用管理工具提升生產績效
四、學會如何執行變異管理及降低成本

教育訓練