| 上課日期 | 2026/12/14~2026/12/16 (一 二 三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-17:00 (共 21小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
| 課程對象 |
1.車用產品開發與製程管理人員 2.品質工程師與稽核人員 3.專案主管與專案團隊成員 4.對 IATF16949 車用六大核心工具有興趣者 5.供應商品質、製程與產品管理人員 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/12/11 |
| 上課地點 | 桃園市成功路二段七號四樓(桃園教室) |
| 課程負責人 | (03)3385791 #03622 黃小姐 |
| 聯絡信箱 | 03622@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 桃園服務小組 |
定價:12,000
商城會員價:11,900
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2026/11/1日前(含)報名:11,400
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):10,800
以上課程費用僅線上報名適用
🏭隨著汽車產業競爭加劇,產品開發與製程品質管理越來越重要。新版 APQP & Control Plan 強調採購風險分析、變更管理、風險緩解、領導者支援及經驗教訓應用,並以 專案管理活動 為核心,讓專案主導人員與各利害關係人有效掌控產品與製程開發。
🛠️同時,PPAP(生產零件核准程序) 是確保供應商完全理解顧客要求、並能持續生產符合品質標準產品的重要流程。本課程透過完整解析六大核心工具,結合理論與實務案例,讓學員從產品設計到量產確認,全面掌握車用零件品質規劃與核准流程。
🌟課程特色:
➡️ APQP 全流程解析:從專案規劃到回饋改進,掌握五階段開發流程與關鍵輸入輸出 📊
➡️ 控制計劃與 PPAP 實務操作:熟悉新版 Control Plan 與 PPAP 核准流程,學以致用 📝
➡️ 專案管理導向:強調專案主導人員與利害關係人協同,提升開發效率與品質管理能力 ⏱️
➡️ 實用工具與模板:提供 APQP、PPAP 與 CP 的 checklist 與程序書,課後可直接運用於工作中 ✔️
➡️ 案例演練與互動討論:透過分組案例與模擬操作,加深實務理解與操作能力 🤝
年度開辦梯次:
📅 2026/03/02-03/04
📅 2026/08/24-08/26
📅 2026/12/14-12/16
☀️Day 1|APQP & Control Plan
一、 APQP 解析
1.新舊版 APQP 差異
2.五個階段概述與產品生命週期
3.APQP 時程規劃與主要輸入輸出
4.專案管理階段解析
第一階段:專案規劃與定義
第二階段:產品設計與開發(DFMEA、DVP&R、特殊特性分析)
第三階段:製程設計與開發(流程圖、SPC、MSA、特性矩陣)
第四階段:產品與製程確認(試生產、量產控制、PPAP)
第五階段:回饋、評估與矯正措施(經驗教訓、持續改善)
二、 Control Plan (CP) 解析
1.首版控制計劃的新要求
2.與 PFMEA 的關聯
3.控制計劃與特殊特性應用
☀️Day 2|PPAP 實務操作
三、PPAP 零件核准承認
1.產品品質規劃責任矩陣
2.規劃及界定方案
3.設計、製程開發與確認
4.回饋、評估與修正措施
5.控制計劃表格與應用
6. 19 項要求、5 個等級、13 個時機解析
7. 完整 PPAP 流程演練與案例分享
四、 Q&A 交流時間
五、 課程測驗與心得分享
1.了解產品品質先期規劃(APQP)與新版 Control Plan 的結構化方法,掌握車用產品開發流程
2. 熟悉新版 APQP & CP 的改版重點,滿足 Ford、GM、Stellantis 等 OEM 要求
3. 能運用課程提供的 checklist 與程序書,將 APQP、PPAP、Control Plan 流程直接應用到實務工作中
4. 透過實務案例與模擬演練,掌握專案管理與品質規劃技能,提升工作效率與零件品質管理能力