TD2165 績效管理制度設計與管理

課程資訊

上課日期	2026/5/19~2026/5/19 (二)
上課時間	09:00-16:00 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1.各部門單位主管 2.人力資源主管 3.人資同仁及職掌企業永續之人員
報名時間	即日起 ~ 2026/5/18
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(02)25555525 #02800 陳小姐
聯絡信箱	02800@cpc.tw
主辦單位	台北承德訓練中心教育訊連服務組

列印課程資料

定價：4,000

商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2026/4/19日前(含)報名：3,800
使用ATM、銀行轉帳等繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：3,600

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

1.優秀人才是企業永續的重要關鍵，如何建構週延與完備的績效管理制度，尤為人力資源部門重中之重的議題。
2.面對企業經營競爭的白熱化，如何建構更完備與縝密的績效管理制度，更是人力運用成效之關鍵成功要素。

壹.績效管理之簡介
一.前言：績效、績效考核、績效管理與績效發展之意涵
二.績效考核對企業經營管理之重要性
三.有效績效考核工具之簡介
(一)目標管理與績效評核
(二)關鍵績效指標
(三)平衡計分卡
四.績效面談管理實務
五.績效管理與人力資源管理和發展整合
六.績效管理與發展趨勢
貳.某文教集團導入績效管理制度實務案例分享
一.導入平衡計分卡與KPI績效考核制度之緣起
二.KPI績效考核制度簡介--如何架構完整績效指標系統
三.實施KPI績效考核制度及相關表單說明
參.附件--KPI績效考核實例說明
肆.結論

目標

1.建置企業績效管理制度，是企業提升人才競爭力之重要關鍵。
2.人才競爭激烈的環境中，有效的績效管理制度，對企業永續經營與成長扮演關鍵性的角色。
3.面對人才戰爭時代的來臨，如何建構更具競爭性的績效管理制度，對優秀人才具有磁吸效應。

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