一、價格與成本分析的目的
1.採購價格與成本結構
2.成本類別與總成本
二、採購價格變動因應對策
1.市場價格變動的因素
2.供應市場結構的特性
三、國際採購的價格管理
1.國際採購面臨的挑戰
2.國際採購總成本考量因素
四、國際貿易條件與風險
1.國貿條規之11個條件
2.進口價格的計算選用政策
五、採購成本評估的方法
1.作業活動基準成本法
2.損益平衡分析與學習曲線
六、採購價格降低方法
1.供應商定價策略
2.價格分析技巧與折扣
七、成本與價格的分析技巧
1.採購四個象限案例分析
2.價格與成本分析策略運用
八、實務案例研討

學習國際採購成本結構與分析方法。
掌握價格報價、比較與談判技巧。
建立國際採購合約與風險控管能力。
提升跨國供應鏈管理能力。