TD2460 企業主管人才培訓系列-主管必備的角色認知與管理秘訣

課程資訊

上課日期	2026/5/8~2026/5/8 (五)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授、分組研論
課程對象	企業主管及儲備主管
報名時間	2026/1/1 ~ 2026/5/7
上課地點	高雄市苓雅區成功一路232號15樓(暫訂)
課程負責人	(07-)3362918 #01277 張小姐
聯絡信箱	01277@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心高雄服務處

列印課程資料

定價：4,000

商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,600

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

在組織中主管扮演著承上啟下的關鍵地位，成為主管之後的視野和格局與之前未任主管時有所不同，組織付予的責任及管理幅度擴大，在管理思考層面以及做事方法上需有所調整，對於部門的目標設定、工作安排也需更有計劃。如何有效發揮管理，領導部屬，順利執行任務，有效推動業務，是上任新職務後必備的能力。
本課程設計讓主管們先具備領導與管理基本概念，再談主管本身應有的認知，接者談主管與部屬之間的互動，最後帶領主管們瞭解到唯有團隊共識才能發揮最大的管理效能。

課程大綱

1.主管角色定位與責任
•對上負責 × 對下帶人
•從專業工作者到管理者的思維轉換
2.主管常見迷思與挑戰
•事必躬親 vs. 授權帶領
•管理者的影響力來源
3.主管核心管理思維
•任務導向 × 人員導向的平衡
•建立流程與規範的思維
4.日常管理需落實的管理行為
•工作檢核、進度追蹤、問題回饋
•工具：主管日常檢核表

目標

1.了解主管在組織中的責任與職能範圍。
2.掌握常見管理盲點與問題，避免決策偏誤。
3.養成系統化、目標導向與問題解決的思維方式。
4.掌握可執行的日常管理行動，提升運作效率。

教育訓練