-LINE@ID:@274aywrg -陳宗成老師 -需自備電腦或手機
| 上課日期 | 2026/7/30~2026/7/30 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
*需自備電腦或手機 1.二代接班人 / 準接班人 2.想建立成果導向文化的企業主管 3.正面臨技術斷層痛點的企業主管 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/7/28 |
| 上課地點 | 高雄市苓雅區成功一路232號15樓 |
| 課程負責人 | (07)3362918 #02719 林小姐 |
| 聯絡信箱 | 02719@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展組 |
本課程專為二代接班或企求永續發展的企業主管打造。在AI快速變動時代與千禧世代青年入職之際,用 6 小時快速建立「目標管理 × AI老師傅知識萃取」二大核心能力。前半段課程透過 OKR 目標管理,建立新世代青年與經驗老將之團隊責任心與成果導向文化。後半段課程教你運用 AI 工具,從老師傅腦中萃取關鍵技能,建立該職位專屬知識庫。如此,技術傳承不斷代,新血再創新價值,達成企業永續經營遠景。
一.OKR 目標管理
1.責任心 × 目標聚焦:用 OKR 打造可控的團隊節奏
2.新世代員工 vs 老將:建立「可被看見、可被對齊」的管理語言
3.實作:每位學員撰寫 OKR(含教練式引導)
4.分享+講師點評:修正目標、拆解成果、重新定義關鍵行動
二.AI × 老師傅知識萃取
1.老師傅專業為何難留存:斷層、無法文字化、隱性技能
2.用 AI 製造「交叉提問」:技巧拆解、流程追問、案例捕捉
3.開放式 × 啟發式誘導:如何讓老師傅願意說、說得出、說得準
4.談話內容由 AI 工具彙整 → 建立第一版該職位專家知識庫
5.實作:學員各自扮演老師傅,並與AI互博
1.建立能立即落地的 OKR 目標管理能力
2.學會重新定義責任、成果、團隊承諾
3.掌握新世代溝通方式,讓老將也能買單
4.運用 AI 工具提問、引導、拆解老師傅技能
5.建立可傳承的企業知識庫雛型