-<決策力>
| 上課日期 | 2026/3/5~2026/3/5 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論、其它:實際案例 |
| 課程對象 |
1.中小企業主/企業接班人/企業特助/企業幕僚 2企業內中、高階主管/部門主管/專業經理人或相關人員 3.欲應用系統思考於實務之相關專業人員 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/3/4 |
| 上課地點 | 新竹<矽導竹科研發中心會議> |
| 課程負責人 | (02)26982989 #02307 石小姐 |
| 聯絡信箱 | 02307@cpc.tw |
| 主辦單位 | 永續淨零組 |
系統思考能協助企業與管理者在快速變動的環境中掌握關鍵趨勢,避免落入常見決策盲點,提升判斷速度與決策品質。本課程將以清晰實例與工具解析組織、個人與外部環境間的複雜互動,協助理解問題根源與連鎖影響,並引導學員運用系統思考技巧,提出可行的改善方案與應對策略,強化管理者的全局視野與策略能力。
●課程特色:
1.課程由基礎概念開始談起,以確保學員了解系統思考之基本概念
2.課程各單元會搭配實務上之案例,使課程更貼切實際需求
3.系統化的課程設計,清楚的傳達系統思考之觀念
4.深入淺出的引導技法,以簡易的理論教學使其瞭解並快速掌握重點應用於實務
1.系統思考介紹
2.系統思考的理解層次與概觀
3.因果環路的繪製與分析
4.系統基模的基本結構與行為模式
5.矛盾衝突改善方法
6.案例演練/分享/Q&A
1.理解系統思考在管理決策中的價值與運作邏輯。
2.培養主管以全局觀點解析問題,避免片面與短視的決策模式。
3.強化以整體性與動態性思維,提升問題解決與決策品質。
4.應用系統思考工具分析組織運作,促進跨部門協調與管理效能。
相關學習:
●邏輯思考能力提昇應用技巧
●問題分析與決策PSDM能力提昇
●風險分析與危機管理
相關學習網址:
http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)