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| 上課日期 | 2026/7/21~2026/7/21 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1.各部門單位主管 2.人力資源主管 3.人資同仁及職掌企業永續之人員 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/7/20 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)25555525 #02800 陳小姐 |
| 聯絡信箱 | 02800@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
定價：4,000
商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2026/6/21日前(含)報名：3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：3,600
以上課程費用僅線上報名適用
1.人才是企業永續的重要關鍵，如何吸引優秀人才，蔚為企業所用，策略性薪酬與升遷制度設計與管理尤為人力資源部門重中之重的議題。
2.面對企業經營競爭的白熱化，如何建構更完備與縝密的薪酬與升遷制度，更是人力運用成效之關鍵成功要素。
1.策略性薪酬之結構
2.能力主義薪資管理之架構
3.薪資設計須考量之關鍵要素
4.薪資調查之程序
5.薪級表之規劃與設計及實例說明
6.週全激勵機制之原則
7.雙軌升遷制度之規劃
8.結論：落實公司治理與用才策略，提升企業競爭力
1.建置企業薪酬與升遷制度，是企業永續經營成敗之重要關鍵。
2.人才競爭激烈的環境中，有效的薪酬與升遷制度，對企業永續經營與成長扮演關鍵性的角色。
3.面對人才戰爭時代的來臨，如何建構更具競爭性的薪酬與升遷制度，對優秀人才具有磁吸效應。