-LINE@ID:@274aywrg -實體+遠距同步
| 上課日期 | 2026/3/24~2026/3/24 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、數位教學 |
| 課程對象 |
1.HR 新手與實務人員 2.用人主管 3.中小企業主 4.想提升招募效能的組織 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/3/22 |
| 上課地點 | 高雄市苓雅區成功一路232號15樓 |
| 課程負責人 | (07)3362918 #02719 林小姐 |
| 聯絡信箱 | 02719@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展組 |
企業缺人才不是因為市場沒人,而是流程不精準、方法不對位!
本課程以「實務 HR 思維x雇主品牌」為核心,從職能盤點、招募流程優化到面談技巧,帶領學員掌握選才策略,真正做到「選對人、用好人」,讓招募不再靠感覺,而是靠系統與專業。
***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式,請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台,開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音或錄影。***
【特別提醒】
若申請政府補助,建議選擇實體上課,以符合相關規定。
一、招募系統化思維:企業為什麼招不到?
․企業常見招募痛點解析
․從用人主管到 HR:角色與責任分工
二、職務分析與人才輪廓建構
․職能模型(識選用育留)的選才核心
․如何打造「可量化」的人才選任標準
․用一句話定義你要的人才
三、招募流程優化與工具導入(打造雇主品牌基本功)
․企業招募流程六步驟
․招募漏斗概念與效率追蹤
․公版 JD vs 高效 JD:差在哪?
四、招募面談技巧與判斷關鍵
․結構化面談 STAR x BEI技巧
․如何判斷候選人真實能力
․高風險訊號 Red Flags
1. 理解招募流程的核心組成與最佳化方式
2. 能依職務需求進行職能分析並快速定位人才
3. 掌握結構化面談技巧,提升錄用精準度
4. 建立招募流程KPI與改善方向,降低用錯人成本