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| 上課日期 | 2026/4/14~2026/4/14 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 基層主管、初任管理者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/4/13 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #01253 卓小姐 |
| 聯絡信箱 | 01253@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
一般根據統計,公司的高階主管每天90%、中堅主管70%、基層主管40%的時間花在溝通協調上。但,為什麼溝通互動的成效還是那麼有限呢?。
優秀的主管，必須具有化繁為簡的能力，才能將自己的理念、做法適時適地的讓上司明瞭，獲取支持；以及清楚具體地指示部屬，爭取認同!
1.基層主管應具備之三項技能(教導、改善、人際)
2.向上司報告、向下屬指示的技巧
3.化繁為簡的表達技巧
4.雙贏的協調技巧
5.演練與案例討論
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115年度安排三梯次:(1) 4/14 (2) 7/14 (3) 10/15
◆講師簡介： 曾 英 富 先生
現任：中國生產力中心中區服務處經管部群 總監
學歷：朝陽科技大學 工業工程與管理研究所 碩士
經歷：民營企業 製造課長、品保主管、生技課長、改善室副理、廈門廠廠長.總監
資格：中華六標準差協會 黑帶證書、工業工程師學會 精實工程師證書、中華品質學會CQT考試合格證書、勞工安全衛生管理員考試合格證書
專長：豐田式生產管理(TPS)、現場改善與模具管理、全員生產保全(TPM)、企業流程再造 (BPR)、品質管理與防呆設計、價值分析工程(VA/VE)、供應鏈規劃管理、組織規劃 與人才培育、智慧工廠規劃與建置、策略規劃與績效管理……等，工廠管理、企業輔導、企業授課…等實務經驗非常豐富。
本課程教導學員善用表達的工具，讓您有圓融的組織互動。