TD3810 六標準差綠帶入門基礎班

-用數據說話，讓改善不再靠感覺！ -打造職場必備的流程改善力 💡📊

課程資訊

上課日期	2026/7/20~2026/7/20 (一)
上課時間	09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1. 企業經營管理者、部門主管 2. 品質、工程、研發、製造、管理相關人員 3. 生產主管、現場幹部、儲備主管 4. 對流程改善、效率提升、六標準差有興趣的實務工作者
報名時間	即日起 ~ 2026/7/17
上課地點	桃園市成功路二段七號四樓(桃園教室)
課程負責人	(03)3385791 #03622 黃小姐
聯絡信箱	03622@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心教育訓練組

課程簡章/下期資訊 列印課程資料

定價：4,500

商城會員價：4,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2026/6/22日前(含)報名：4,275
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：4,050

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

🤔 為什麼問題總是「改善了卻沒變好」？
🤯 為什麼流程調整後，績效仍然卡關？

在高度競爭與快速變動的環境中，企業不再只依賴經驗與直覺，而是更重視能否用數據找出問題、用方法創造可驗證的改善成果。
六標準差（Six Sigma）正是全球企業廣泛採用的系統化問題分析與流程改善方法。

本課程專為初學者與實務工作者設計，從零開始，帶領學員掌握六標準差的核心精神與 DMAIC 改善邏輯，透過實務案例與演練，學會將模糊問題👉轉化為可分析、可改善、可控管的行動方案，讓改善真正「看得見、量得到」📈✨。

⭐ 課程特色
➡️ 入門不困難，新手也能快速上手
以白話方式解說六標準差架構與工具，破解「一定要很會統計」的學習迷思 🙌

➡️ 實務導向，學完立刻應用
結合實際案例、小組討論與實務演練，協助學員將方法直接帶回工作現場 🛠️

➡️ DMAIC 全流程一次學會
從 Define 到 Control，完整走過改善思維，建立可複製、可持續的改善模式 🔄

➡️ 互動式教學 × 專案導向學習
採引導式教學、雙向溝通與經驗分享，並可銜接後續專案輔導與認證，強化學用落地 🎓

📅 2026 年度開辦梯次
有志學習流程改善與數據化問題解決的學員，歡迎報名以下梯次👇
☑️ 2026/05/04
☑️ 2026/07/20
☑️ 2026/09/03
☑️ 2026/12/18

課程大綱

➡️ 一、課程定位 × 改善迷思破冰
-六標準差能解決哪些實際問題？
-常見改善迷思與錯誤做法解析

➡️ 二、六標準差整體架構與 DMAIC 思維
-六標準差核心精神與企業應用
-DMAIC 在不同情境下的使用時機

➡️ 三、Define × Measure：問題與數據
-如何定義「真正該解決的問題」
-指標設定與基礎數據蒐集

➡️ 四、Analyze：原因分析實戰
-常用 QC 與分析工具應用
-找出影響績效的關鍵原因 🔍

➡️ 五、Improve × Control：改善與控管
-改善方案設計與效果驗證
-建立標準化，防止問題反覆發生

➡️ 六、案例整合 × Q&A × 行動收尾
-DMAIC 全流程案例演練
-學習重點統整與個人行動計畫制定 ✅

目標

完成課程後，學員將能：
1. 理解六標準差 DMAIC 的核心邏輯與適用時機
2. 將模糊、抽象的問題轉換為可分析、可改善的明確定義
3. 熟悉常用 QC 與六標準差工具的實務應用
4. 建立以數據為基礎的問題解決與決策思維，提升改善成功率

教育訓練