TD3831 目標落地學：用 OGSM 打造高績效的策略執行力

-讓目標「真的被做到」的管理方法 💥

課程資訊

上課日期	2026/5/18~2026/5/18 (一)
上課時間	09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1. 企業主管／儲備主管 2. 策略規劃、企劃、HR、PM、專案負責人 3. 接觸過 OKR、KPI、方針管理，但實際落地卡關的人 4. 希望提升策略執行力與團隊對齊效率的管理者
報名時間	即日起 ~ 2026/5/15
上課地點	桃園市成功路二段七號四樓(桃園教室)
課程負責人	(03)3385791 #03622 黃小姐
聯絡信箱	03622@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心桃園服務小組

列印課程資料

定價：4,500

商城會員價：4,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2026/4/1日前(含)報名：4,275
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：4,050

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

😮‍💨 你是否也有這樣的經驗？
目標年年寫，成果年年差不多
策略簡報很精彩，執行卻各做各的
OKR、KPI、方針管理都學過，現場還是卡關

問題往往不在「不夠努力」，而在於目標沒有被正確地轉成可執行的行動。
OGSM（Objective / Goals / Strategies / Measures）正是一套專為「策略要被執行」而生的管理架構。
本課程將帶領學員跳脫教科書式框架，透過大量真實企業案例、實作演練與即時回饋，學會如何把模糊方向變成清楚目標、把漂亮策略變成能追蹤的行動，讓 OGSM 真正活在組織日常，而不是只存在簡報裡 📂➡️🚀。

⭐ 課程特色
➡️ 專講「現實版 OGSM」，不是範本填空課
直接拆解企業最常寫錯、用錯 OGSM 的地方，讓你一次避開地雷 💣

➡️ 不只聽懂，而是「現場寫得出來」
小組實作＋講師即時回饋，協助學員完成可用的 OGSM 草案 ✍️

➡️ 橫跨 OKR、KPI、方針管理的整合視角
幫助學員理解不同管理工具的定位與搭配方式，而不是互相打架 🔄

➡️ 強調溝通與共識，而不只是表格
透過角色扮演與團隊討論，找出策略無法落地的真正原因 🗣️

➡️ 適用不同產業、不同規模組織
從新創團隊到成熟企業，都能找到適合自己的 OGSM 用法 🧭

📅 年度開辦梯次
📌2026/05/18
📌2026/08/04
📌2026/10/20

課程大綱

🔹 CH.1 為什麼目標總是卡關？（破冰 × 現實檢視）
企業常見的「目標管理三大幻覺」
OKR、KPI、方針管理 vs. OGSM
為什麼 OGSM 特別適合「要執行的策略」

🔹 CH.2 OGSM 核心架構一次搞懂
Objective：方向不是口號
Goals：數字不是裝飾品
Strategies：不是待辦事項清單
Measures：真正會被追蹤的指標
企業案例拆解：OGSM 常見錯誤寫法解析

🔹 CH.3 從 0 到 1：實作你的 OGSM
如何設定符合 SMART 原則的目標
策略如何「少而精」，而不是「多而散」
指標怎麼選，才不會追蹤到懷疑人生
👥 小組實作＋講師即時回饋（不是聽懂，是寫得出來）

🔹 CH.4 OGSM 在真實世界怎麼活下來？
OGSM 如何應用於：
不同產業
不同規模組織
不同成熟度團隊
當環境變了，OGSM 要怎麼調整？
📌 專講「現實版 OGSM」，不是教科書版

🔹 CH.5 讓 OGSM 不只存在在簡報裡
如何用 OGSM 對齊團隊共識
管理者在 OGSM 中的角色與責任
避免 OGSM 變成「又一個流行工具」
🎭 角色扮演 × 團隊討論：原來問題不是工具，是溝通

🔹 CH.6 總結與行動計畫
重點觀念快速回顧
個人／團隊行動清單
Q&A 與實戰經驗分享
👉 下課後，不是「結束」，而是「開始」

目標

透過 OGSM（Objective / Goals / Strategies / Measures）這套結構化工具，協助學員：
1. 把模糊的方向，變成清楚可理解的目標
2. 把漂亮的策略，變成可追蹤、可執行的行動
3. 把管理的共識，變成團隊的共同語言

教育訓練