-實體上課與視訊同步 -(含強迫勞動風險)
| 上課日期 | 2026/10/27~2026/10/27 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、數位教學 |
| 課程對象 | 工廠管理/人資、ESG、採購與供應鏈、法務/合規、內稽、業務(客戶對接) |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/10/26 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)25555525 #02800 陳小姐 |
| 聯絡信箱 | 02800@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
定價:4,500
商城會員價:4,500
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2026/9/27日前(含)報名:4,275
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):4,050
以上課程費用僅線上報名適用
本課程以企業供應鏈視角切入,帶你快速掌握國內外企業人權發展趨勢與最新監管方向,包含歐盟「禁止強迫勞動產品」規章對出口與供應鏈管理的影響。你將用客戶要求地圖看懂法規、國際標準與客戶自訂問卷/稽核的差異,避免把不同要求混在一起而用錯回應方式。課程同時示範如何把人權盡職調查(HRDD)做成可落地的「最小可行」日常流程,從政策、風險盤點到控制措施、申訴補救與監測揭露。針對強迫勞動,將抽象風險轉為可檢查清單與證據思維,並透過個案討論建立突發事件處置步驟,讓你面對通報、扣貨或客戶暫停下單時能快速止損、有效溝通。
學習效益:
1.了解企業人權國內外發展趨勢,包含歐盟最新禁止強迫勞動產品規章等。搞懂「客戶在要什麼」並轉成工廠可執行清單
2.減少問卷/稽核準備時間並可重複使用,人權盡職調查結果矯正及改善品質提升,減少反覆開同樣缺失
3.學會強迫勞動風險前置管理,降低扣貨/停單/聲譽,建立跨部門共同語言(HR×EHS×管理部×業務對客)
一、看懂「目前供應鏈要求」:客戶到底在要什麼?
1.國內外常見的人權發展趨勢與現況,包含歐盟禁止強迫勞動產品規章、美國及台灣等最新政策及法規要求
2.客戶要求地圖:法規+標準+客戶自訂
3. 客戶稽核/問卷(SAQ)背後邏輯
4. 演練:把你最近一次客戶要求翻譯成內部任務
二、供應商 HRDD 最小可行系統:從0到1做得動
1. HRDD 6 步驟最小閉環
2. 稽核最愛抓的 8 類文件與現場一致性
3. 矯正/改善行動計畫怎麼寫才會過
4. 演練:你工廠稽核備查文件包清單內容有哪些
三、強迫勞動高風險與突發應對:別等扣貨才補救
1. 國際勞工組織所列強迫勞動指標有哪些
2. 如何將抽象的強迫勞動風險變成可檢查清單
3. 公司人事管理:三個「最常出事」點,突發事件如何應對(被通報/扣貨/客戶停單)
4. 案例借鏡與分析
5. 課程總結
1.了解企業人權國內外發展趨勢,包含歐盟最新禁止強迫勞動產品規章等。
2.看懂客戶到底在人權盡職調查中要什麼,避免把不同要求混在一起、用錯方法回應。
3.學會把人權盡職調查做成「最小可行」的日常流程
4.學會將抽象的強迫勞動風險變成可檢查清單
5.學會遇到人權風險突發事件如何進行處理