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| 上課日期 | 2026/6/26~2026/6/26 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
中、高階主管與準備晉升或學習的同仁 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/6/23 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03307 林小姐 |
| 聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
講師：廣達電腦前副總 徐景輝博士
👉老師系列課程連結：https://hch-intro.pages.dev/
課程秉持「核心原理一致，執行層面區隔」的設計。我們深知管理本質不變，但隨層級推移，主管關注的焦點將從「執行端的下游實務」延伸至「決策端的上游策略」。
精準調配「知」與「行」的比重。高階側重戰略佈局（不專但不可不知），基層專注落地執行。
1.有關”管”與”理”之詮釋
2.新世代的管理與領導觀念
3.組織運作的精神原則與管理五力
4.命令、指揮、授權之間的權宜與應變
5.從管理1.0到4.0之間的實務變化
6.績效低落員工的問題分析與決策
7.主管的管理活動要項
8.建立管理指標衡量與目標管理
9.行政、督導與溝通協調技巧
10.激勵與制約員工-提升工作動能
11.團隊運作技巧塑造高績效的核心團隊
1. 認知管理者的職責、角色及我自我領導特質，以利團隊帶領創造績效。
2. 瞭解團隊特質，並能善用橫向與向下的溝通，以有效整合。
3. 習運用軟性管理能力，及時激勵與有效溝通，並協助部屬成長。