TD4888 AI 高效率職場賦能:從指令到自動化

-自備筆電

課程資訊

上課日期	2026/4/10~2026/4/10 (五)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授、電腦應用教學
課程對象	一般上班族／專業工作者（行政、行銷、業務、PM 等）主管與中高階管理者（需提升團隊產出效率）企業內訓學員（需導入 AI 至日常流程）內容製作者／簡報與資料密集型工作者對 AI 有興趣、但不具程式背景者
報名時間	即日起 ~ 2026/4/8
上課地點	高雄市成功一路２３２號１５樓 (高雄ＣＰＣ)
課程負責人	(07)3362918 #03369 李小姐
聯絡信箱	03369@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經管學習發展組

列印課程資料

定價：4,000

商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,600

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg

本課程以「從指令到自動化」為主軸，帶領學員理解 AI 的運作邏輯與正確溝通方式，並實際運用 Gemini 與相關生產力工具，完成文件分析、簡報製作、知識管理與工作流程自動化。6 小時內不只學「怎麼問」，而是建立可複製、可擴充、可導入團隊的 AI 工作模式。

一、主管的洞察力：理解人、懂行為、會判斷
1、AI讀人技巧：解析成員敘述、行為、需求，提供領導策略。
2、情境應對模擬：AI呈現不同員工個性反應，提升洞察力。
3、領導語言升級：讓AI輔助調整措辭，使回應更有效。

二、主管的教練力：帶人不是命令，而是引導
1、GROW應用深化：AI協助產生各步驟提問句型與回饋方式。
2、教導與引導的切換策略：什麼時候給方法、什麼時候給問題。
3、AI練習場：主管可用AI練習不同場景的教練對話。

三、主管的管理力：讓團隊資訊更透明、協作更穩定
1、AI整理資訊：把雜訊變成明確工作項目。
2、AI生成團隊狀況報告：包含進度、風險、責任分配。
3、建立信任感：用AI協助設計心理安全感活動與回饋機制。

四、主管的決策力：完整掌握問題、方案與後果
1、AI模擬會議：提前看到不同觀點的衝突點。
2、AI檢查決策：找盲點、測風險、提出替代方案。
3、視覺化策略工具：用AI產生SCAMPER、優先矩陣、風險地圖。

目標

建立正確的 AI 溝通與指令設計邏輯
熟練 Gemini 在文件、簡報、數據與多媒體的職場應用
建立個人與團隊的 AI 知識庫與資訊管理流程
設計可落地的 AI 自動化工作流，實際減少重複性工作

教育訓練